Nana · Consultoria estratègica
Ordenar el negoci comença per ordenar les decisions
Consultoria estratègica amb mirada humana
Treballo el negoci i les persones perquè sense alineació interna no hi ha estratègia que funcioni.
El desenvolupament de les persones impacta directament en el creixement dels negocis. Ordre, criteri i decisions clares.
Enfocament
Què faig
Prendre decisions no és només una qüestió d’anàlisi.
És entendre el negoci, el moment i les persones que el fan possible.
Treballo amb empreses, institucions i professionals amb responsabilitat que necessiten claredat, criteri i direcció en moments clau:
No ofereixo solucions ràpides ni fórmules universals.
Aporto mirada externa, criteri i espais de decisió real.
Metodologia
Com treballo
La meva manera de treballar combina estratègia i mirada humana.
Treballo sobre tres eixos.
El negoci
Estructura, prioritats, presa de decisions i rumb estratègic.
Les persones
Equips, lideratge, rol i alineació interna.
El context real
Cada decisió es treballa en el seu moment i realitat concrets.
Segons el moment i la necessitat, el treball pot prendre diferents formes:
Consultoria estratègica
Decisions, ordre i criteri per a l’organització.
Facilitació
Converses i equips en moments clau.
Formació aplicada
Comunicació i lideratge per a empreses.
Mentoria individual
Espai de decisió per a professionals.
No són serveis independents, sinó maneres d’intervenir dins d’un mateix enfocament.
Perfil de client
Per a qui treballo
Treballo amb
No treballo amb
Trajectòria
Experiència
Fa més de 25 anys que treballo en estratègia, negoci i persones, en entorns corporatius, institucionals i emprenedors.
He acompanyat empreses, programes directius i projectes d’emprenedoria en moments de decisió, canvi i redefinició de rumb.
Aquesta experiència em permet detectar ràpid:
Anys d’experiència
Àmbits: corporatiu, institucional i emprenedor
Enfocament: negoci + persones + decisions
He treballat i col·laborat amb
El que diuen
Testimonis
«Nana ens va ajudar a veure clar en un moment en què la nostra empresa havia crescut molt ràpidament i les decisions s’estaven acumulant sense estructura. Vam sortir amb criteri i un pla real.»
Marc Esteve
Director general · Empresa de serveis tecnològics
«Portava anys prenent decisions sola, amb molta informació però poca perspectiva. Les sessions amb Nana em van permetre ordenar el que era urgent del que era important. Molt diferent d’un coaching.»
Laura Puig
Fundadora · Projecte d’emprenedoria social
«Vam contractar la formació en comunicació per a l’equip i va ser molt diferent del que esperàvem. Pràctica, directa i connectada amb la realitat del nostre dia a dia. Ho recomanem sense dubtes.»
Marta Grau
Responsable de persones · Empresa industrial
Si és moment de parar, ordenar i decidir amb criteri, parlem.
Una primera conversa no compromet a res. Sí que ajuda a aclarir si té sentit treballar junts.
Reflexions periòdiques
Un espai per pensar amb criteri
Si encara no és moment de parlar, però t’interessa com penso sobre decisions, negoci i persones, pots rebre les meves reflexions amb calma.
Quan tingui sentit, no cada setmana.
