Servei tractor
Consultoria estratègica amb mirada humana
Per a empreses i decisors que necessiten ordenar el negoci, prendre decisions clares i liderar persones amb criteri.
La consultoria no va de dir què fer, sinó d’ajudar a pensar millor les decisions que ja estan sobre la taula.
Reconeixement
Quan té sentit aquesta consultoria
Aquest tipus de consultoria és especialment útil quan:
No és una consultoria per «optimitzar detalls», sinó per posar ordre i criteri en decisions que tenen impacte real.
Continguts
Què treballem
A la consultoria treballem principalment:
Sempre amb una mirada global que té en compte: el negoci, les persones i el context real.
Procés
Com treballo
Cada procés de consultoria és diferent, però habitualment inclou:
01 Anàlisi i ordenació
Primera fase per entendre la situació real, les decisions pendents i els nusos que cal desfer.
02 Converses estratègiques
Sessions amb les persones que decideixen, per posar sobre la taula el que cal parlar.
03 Criteri i prioritats
Sessions de treball per aclarir criteri, ordenar prioritats i prendre decisions amb perspectiva.
04 Facilitació quan cal
Facilitació de converses clau dins l’organització quan la situació ho requereix.
05 Seguiment
Seguiment per assegurar que les decisions s’implementen i l’organització avança.
No treballo amb models tancats ni receptes universals. El procés s’adapta al moment i a la realitat de cada organització.
Valor diferencial
Què aporto com a consultora
La meva feina no és substituir la direcció, sinó ajudar-la a decidir millor.
Perfil de client
Per a qui és
Aquesta consultoria és per a
No és per a
Format
Format i abordatge
Els processos de consultoria poden ser:
El format i la durada s’acorden segons la necessitat, després d’una primera conversa.
Si és moment de decidir amb criteri, parlem.
Reflexions periòdiques
Un espai per pensar amb criteri
Si encara no és moment de parlar, però t’interessa com penso sobre decisions, negoci i persones, pots rebre les meves reflexions amb calma.
Quan tingui sentit, no cada setmana.
