Servei tractor

Consultoria estratègica amb mirada humana

Per a empreses i decisors que necessiten ordenar el negoci, prendre decisions clares i liderar persones amb criteri.

La consultoria no va de dir què fer, sinó d’ajudar a pensar millor les decisions que ja estan sobre la taula.

Nana liderant una sessió de consultoria estratègica

Reconeixement

Quan té sentit aquesta consultoria

Aquest tipus de consultoria és especialment útil quan:

  • el negoci està desordenat o ha crescut sense estructura
  • les decisions importants s’estan ajornant
  • hi ha confusió de prioritats o de rumb
  • els equips no estan alineats
  • cal revisar com es lidera o com es decideix

No és una consultoria per «optimitzar detalls», sinó per posar ordre i criteri en decisions que tenen impacte real.

Continguts

Què treballem

A la consultoria treballem principalment:

  • estructura i prioritats del negoci
  • presa de decisions
  • lideratge i rols
  • relació entre persones i resultats
  • moments de canvi, creixement o bloqueig

Sempre amb una mirada global que té en compte: el negoci, les persones i el context real.

Procés

Com treballo

Cada procés de consultoria és diferent, però habitualment inclou:

01

Anàlisi i ordenació

Primera fase per entendre la situació real, les decisions pendents i els nusos que cal desfer.

02

Converses estratègiques

Sessions amb les persones que decideixen, per posar sobre la taula el que cal parlar.

03

Criteri i prioritats

Sessions de treball per aclarir criteri, ordenar prioritats i prendre decisions amb perspectiva.

04

Facilitació quan cal

Facilitació de converses clau dins l'organització quan la situació ho requereix.

05

Seguiment

Seguiment per assegurar que les decisions s'implementen i l'organització avança.

No treballo amb models tancats ni receptes universals. El procés s’adapta al moment i a la realitat de cada organització.

Taula amb targetes d'imatges per a una dinàmica de treball

Valor diferencial

Què aporto com a consultora

  • mirada externa i experiència
  • capacitat d’ordenar situacions complexes
  • preguntes que ajuden a decidir
  • criteri per prioritzar
  • espais on dir el que sovint no es diu

La meva feina no és substituir la direcció, sinó ajudar-la a decidir millor.

Perfil de client

Per a qui és

Aquesta consultoria és per a

  • empreses i institucions amb voluntat de decidir
  • equips directius que assumeixen responsabilitat
  • organitzacions que volen avançar amb criteri

No és per a

  • qui busca solucions ràpides
  • qui vol delegar decisions
  • qui no està disposat a revisar-se

Format

Format i abordatge

Els processos de consultoria poden ser:

  • puntuals (moments concrets de decisió)
  • de seguiment (acompanyament en el temps)

El format i la durada s’acorden segons la necessitat, després d’una primera conversa.

Si és moment de decidir amb criteri, parlem.

Reflexions periòdiques

Un espai per pensar amb criteri

Si encara no és moment de parlar, però t’interessa com penso sobre decisions, negoci i persones, pots rebre les meves reflexions amb calma.

Quan tingui sentit, no cada setmana.